Scalor

    Serviços de consultoria de IA e automação de processos

    Consultoria de IA para operações e processos.Do diagnóstico à implementação.
    o que fazemos

    Começamos pelo diagnóstico da operação e pomos a IA onde gera mais impacto. Operações e IA são o centro do trabalho; Crescimento e Produto são capacidades de execução para quando o projeto precisa delas.

    Operações7IA e Automação7Crescimento8Produto6

    Consultoria de IA para operações e processos.

    № 01 · 7 serviços

    Operações.

    Para funcionar bem por dentro.

    CRM, integrações, processos, logística, suporte, documentação, dashboards. Sete serviços para libertar tempo, reduzir erros e crescer sem aumentar a estrutura.

    Explorar categoria⚙️ operações
    № 02 · 7 serviços

    IA e Automação.

    Para estar à frente da curva.

    Agentes personalizados, automações, análise de documentos, chatbots, modelos próprios, integração de IA em ferramentas existentes e formação de equipas. Sete serviços de IA aplicada ao negócio.

    Explorar categoria🤖 ia e automação
    № 03 · 8 serviços

    Crescimento.

    Para ser encontrado e converter.

    Promoção, gestão de media, conteúdo, SEO, GEO para LLMs, email marketing, branding, landing pages. Oito serviços para mais visibilidade, mais leads e mais vendas.

    Explorar categoria🎯 crescimento
    № 04 · 6 serviços

    Produto.

    Para construir algo novo.

    MVPs, sites, apps, pitch decks, migrações, projetos ad-hoc. Seis serviços para testar ideias, lançar produtos e resolver projetos pontuais com qualidade.

    Explorar categoria🚀 produto

    Como combinamos as categorias

    A maior parte dos clientes começa numa categoria e expande:

    • 01Começam com Operações para libertar a equipa, e depois acrescentam IA para automatizar o que sobrou.
    • 02Começam com IA porque querem um agente específico, e percebem que a vantagem está em ligar tudo.
    • 03Começam com Crescimento porque querem mais leads, e depois acrescentam Operações para gerir o crescimento.
    • 04Começam com um MVP em Produto, validam, e depois pedem-nos o sistema completo à volta.

    Três formatos. Conforme o que precisas.

    01
    modelo 01

    Projeto pontual

    Para entregas específicas com âmbito definido (um site, um MVP, uma migração, um agente). Orçamento fechado, prazo definido.

    02
    modelo 02

    Retainer mensal

    Para clientes que querem capacidade de execução contínua em várias áreas. Equipa Scalor dedicada com horas previstas por mês.

    03
    modelo 03

    Parceria de transformação

    Para empresas que querem repensar a operação. Diagnóstico inicial, projetos em várias categorias, acompanhamento longo prazo.