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    Scalor
    CONVÉNCENOS →
    área 08/10RRHH y equipos

    Las personas son el activo más valioso. Y el peor gestionado.

    Reclutamiento, onboarding interno, base de conocimientos, formación. Siete flujos donde transformamos RRHH administrativo en RRHH estratégico, con IA eliminando el trabajo mecánico.

    7
    casos
    documentados

    Cada uno con diagnóstico, nuevo flujo paso a paso y métricas antes/después.

    10
    áreas
    { }
    90s
    por caso
    87
    en total
    // saltar a
    La situación

    Cada nueva vacante consume decenas de horas. Escribir anuncio, publicar en 5 sitios, cribar 200 CVs, hacer 30 entrevistas iniciales, programar segundas rondas, hacer seguimiento. Multiplicado por 5 vacantes en paralelo = un departamento entero solo para esto.

    Antes de Scalor

    RRHH sobrecargado en reclutamiento operativo. Las vacantes tardan en cerrarse. Los buenos candidatos se pierden en la espera.

    Con Scalor
    1. 1.Workshop con hiring manager para definir el perfil real (no la lista de deseos).
    2. 2.Anuncio escrito por IA, optimizado para SEO de reclutamiento.
    3. 3.Distribución automática en LinkedIn, ITjobs, BeBee, Indeed, y canales relevantes.
    4. 4.Criba inicial de CVs con IA: ranking objetivo contra criterios.
    5. 5.Primera fase de calificación automática (chatbot o voicebot).
    6. 6.Programación automática de entrevistas con hiring managers.
    7. 7.Comunicación continua con candidatos (sin silencios).
    8. 8.Análisis de embudo para optimización continua.
    Lo que cambia

    Tiempo de cierre de vacante cae 40-60%. RRHH se enfoca en decisiones y onboarding, no en logística. Experiencia del candidato profesional.

    Lo que entra
    Agentes de IAAnálisis de DocumentosChatbotsIntegraciones ---
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