Évaluation gratuite : où ton opération perd du temps et de la marge
Laisse tes coordonnées. On t'appelle pour réserver 30 minutes, sans frais, et on te montre 2 ou 3 points où l'opération perd du temps et de la marge.
- 01Tu demandes1 minute : nom, entreprise, téléphone et email.
- 02On t'appelleOn réserve les 30 minutes de l'évaluation.
- 03ÉvaluationOn te montre où tu perds du temps et de la marge, et s'il est pertinent de passer à un diagnostic.
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Questions fréquentes
Travaillez-vous toujours en cycles hebdomadaires ? Et si notre projet ne le permet pas ?+
C'est presque toujours possible. Le cycle hebdomadaire n'est pas une religion, c'est un outil. Si un projet nécessite des cycles de deux semaines, nous faisons des cycles de deux semaines. Le principe est le même : cadence courte, visible, mesurable.
Que se passe-t-il si nous changeons d'avis en cours de route ?+
Cela arrive, et c'est normal. La méthode est conçue précisément pour cela. Comme nous livrons par cycles, un changement de direction coûte un cycle, pas trois mois.
Aurons-nous des réunions tous les jours ?+
Non. Nous travaillons principalement de manière asynchrone, sur Slack ou un outil équivalent. Nous nous réunissons lorsqu'une décision doit être prise. Idéalement une fois par semaine.
Puis-je participer plus ou moins aux cycles, selon mon emploi du temps ?+
Oui. Nous définissons au début qui, dans ton équipe, doit être impliqué et à quel moment.
Et si nous ne respectons pas les délais de notre côté (approbations, décisions, contenus) ?+
Nous communiquons tôt. Nous reprogrammons sans drame. Mais nous indiquons toujours l'impact : chaque jour de retard du client est un jour de retard sur la livraison.