Scalor

    Services de conseil en IA et d'automatisation des processus

    Conseil en IA pour les opérations et les processus.Du diagnostic à la mise en œuvre.
    ce que nous faisons

    Nous commençons par le diagnostic de l'opération et mettons l'IA là où elle a le plus d'impact. Les opérations et l'IA sont le cœur du travail ; Croissance et Produit sont des capacités d'exécution quand le projet en a besoin.

    Opérations7IA et automatisation7Croissance8Produit6

    Conseil en IA pour les opérations et les processus.

    № 01 · 7 services

    Opérations.

    Pour bien fonctionner en interne.

    CRM, intégrations, processus, logistique, support, documentation, tableaux de bord. Sept services pour gagner du temps, réduire les erreurs et grandir sans alourdir la structure.

    Explorer la catégorie⚙️ opérations
    № 02 · 7 services

    IA et automatisation.

    Pour avoir une longueur d'avance.

    Agents personnalisés, automatisations, analyse de documents, chatbots, modèles propriétaires, intégration d'IA dans les outils existants et formation des équipes. Sept services d'IA appliquée au business.

    Explorer la catégorie🤖 IA et automatisation
    № 03 · 8 services

    Croissance.

    Pour être trouvé et convertir.

    Promotion, gestion des médias, contenu, SEO, GEO pour LLMs, email marketing, branding, landing pages. Huit services pour plus de visibilité, plus de leads et plus de ventes.

    Explorer la catégorie🎯 croissance
    № 04 · 6 services

    Produit.

    Pour construire quelque chose de nouveau.

    MVPs, sites web, applications, pitch decks, migrations, projets ad-hoc. Six services pour tester des idées, lancer des produits et résoudre des projets ponctuels avec qualité.

    Explorer la catégorie🚀 produit

    Comment nous combinons les catégories

    La plupart des clients commencent par une catégorie et s'étendent :

    • 01Ils commencent par les Opérations pour libérer l'équipe, puis ajoutent l'IA pour automatiser ce qui reste.
    • 02Ils commencent par l'IA parce qu'ils veulent un agent spécifique, et réalisent que l'avantage est de tout connecter.
    • 03Ils commencent par la Croissance parce qu'ils veulent plus de leads, puis ajoutent les Opérations pour gérer la croissance.
    • 04Ils commencent par un MVP Produit, le valident, puis nous demandent le système complet autour.

    Trois formats. Selon vos besoins.

    01
    modelo 01

    Projet ponctuel

    Pour des livraisons spécifiques avec un périmètre défini (un site, un MVP, une migration, un agent). Budget fixe, délai défini.

    02
    modelo 02

    Retainer mensuel

    Pour les clients qui souhaitent une capacité d'exécution continue dans plusieurs domaines. Équipe Scalor dédiée avec des heures prévues par mois.

    03
    modelo 03

    Partenariat de transformation

    Pour les entreprises qui souhaitent repenser leur fonctionnement. Diagnostic initial, projets dans diverses catégories, accompagnement sur le long terme.