Les personnes sont l'actif le plus précieux. Et le plus mal géré.
Recrutement, onboarding interne, base de connaissances, formation. Sept flux où nous transformons les RH administratives en RH stratégiques, l'IA se chargeant du travail mécanique.
Chacun avec diagnostic, nouveau flux étape par étape et métriques avant/après.
Chaque nouveau poste consomme des dizaines d'heures. Rédiger une annonce, la publier sur 5 sites, trier 200 CV, mener 30 entretiens initiaux, organiser les deuxièmes tours, suivre. Multiplié par 5 postes en parallèle = un département entier juste pour cela.
RH surchargées par le recrutement opérationnel. Les postes mettent du temps à être pourvus. Les bons candidats sont perdus dans l'attente.
- 1.Atelier avec le responsable du recrutement pour définir le profil réel (pas une liste de souhaits).
- 2.Annonce rédigée par l'IA, optimisée pour le SEO de recrutement.
- 3.Distribution automatique sur LinkedIn, ITjobs, BeBee, Indeed, et les canaux pertinents.
- 4.Tri initial des CVs avec l'IA : classement objectif selon des critères.
- 5.Première phase de qualification automatique (chatbot ou voicebot).
- 6.Planification automatique des entretiens avec les responsables d'embauche.
- 7.Communication continue avec les candidats (pas de silence radio).
- 8.Analyse de l'entonnoir pour une optimisation continue.
Le temps de pourvoir un poste diminue de 40-60 %. Les RH se concentrent sur les décisions et l'onboarding, pas sur la logistique. Expérience candidat professionnelle.