área 05/10Logística y stocks
Para empresas con producto físico que crecieron en hojas de Excel.
Stocks, pedidos, proveedores, entregas, devoluciones. Seis flujos donde transformamos una operación fragmentada en un sistema único y predecible.
6
casos
documentados
Cada uno con diagnóstico, nuevo flujo paso a paso y métricas antes/después.
10
áreas
{ }
90s
por caso
∑
87
en total
// saltar a
La situación
El stock real está en un Excel. Pedidos pendientes en otro. Reservas para clientes B2B en otro. Devoluciones en un email archivado. Resultado: venden lo que no tienen. Tienen lo que no venden.
Antes de Scalor
Los errores de stock son constantes. Capital inmovilizado en productos que no rotan. Roturas en productos que se venden bien.
Con Scalor
- 1.Migración de todos los datos a un sistema único (ERP, WMS o plataforma central).
- 2.Integración con canales de venta en tiempo real.
- 3.Reservas y asignaciones gestionadas centralmente.
- 4.Modelo de previsión de demanda con AI: histórico, estacionalidad, tendencias, eventos.
- 5.Alertas automáticas de rotura inminente o exceso de stock.
- 6.Sugerencias de reposición calculadas automáticamente.
Lo que cambia
Los errores de stock caen un 80%. El capital inmovilizado se reduce un 30-50%. Se eliminan las roturas en productos clave.
Lo que entra
Logística y Supply ChainIntegracionesAnálisis de DocumentosDashboards
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