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    Scalor
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    opérations / processus

    Cartographie et refonte des processus..

    Nous cartographions l'existant, éliminons le superflu, automatisons ce qui peut l'être.

    le problème

    Les processus s'accumulent. Chaque exception devient une règle. Chaque nouvelle personne ajoute une étape. En 3 ans, l'onboarding compte 47 étapes et personne ne sait pourquoi.

    Ce que nous faisons

    • Cartographie AS-IS rigoureuse
    • Analyse IA des points de friction
    • Refonte TO-BE axée sur le flux
    • Automatisation des étapes évidentes
    • Documentation exploitable
    • Déploiement et suivi des KPI
    flux de travail

    Lean + automatisation réelle

    Map current → analyse IA → kill steps + automate + doc → roll-out → KPI tracking.

    scalor.operacoes/processos
    serviceDetail.livev2.026
    types / cas

    Ce que nous construisons dans ce domaine

    Onboarding client

    Du contrat à la première valeur, automatisé.

    Clôture de mois

    De 5 jours à 1 jour.

    Approbations

    Workflows d'approbation dans les outils, pas par e-mail.

    Recrutement

    ATS, sélection, planification, communication.

    stack

    Outils et technologie

    Nous ne sommes mariés à aucune technologie. Nous choisissons la meilleure pour le problème.

    NotionLucidchartMiron8nOpenAILoomLinear
    questions

    Questions fréquentes

    Combien de temps cela prend-il ?+

    Cartographie : 2 semaines. Refonte + automatisation : 4-8 semaines par processus.

    L'équipe va-t-elle résister ?+

    Nous l'impliquons dès le début. Ceux qui utilisent, conçoivent.

    Comment mesurez-vous le succès ?+

    KPI avant/après : temps, erreurs, coût.

    Précédent
    Intégration de Systèmes.
    Suivant
    Logistique et Supply Chain.